常州苹果6sp换电池价格_云计算原生的真正含义是什么

今年发生的冠状病毒流行年加快了向云计算的转移，常州苹果6sp换电池价格但自2000年以来，企业继续向基于云计算的解决方案转移。

早期的云平台迁移过程主要是“迁移”，介绍如何在不停止重新设计应用程序、操作过程和工作流的情况下将应用程序和数据迁移到云。 此外，业务部门可能正在尝试使用新的SaaS工具。

这些通常可以节约成本，实现本地价值，但不会导致破坏，将真正的变化和组织变成“云原生”。

成为云原生公司意味着什么? 你想让我为什么?

使用Cynefin框架的定义，在这个复杂的世界里，企业制定了年度计划和战略，每个人都理解其工作方法的全部。 事情可能很难，但解决问题的方法可以理解和计划。 但是，在今天瞬息万变、更复杂的世界中，需要改变工作方法，需要更快地前进。 计划必须更定期地进行，可能不是每季度而是每季度进行，更适应必要的指导和行动。

成为适应性强的组织意味着可以在复杂的世界里繁荣。 这包括感知并应对企业市场正在进行的工作，刺激地倾听正在做的事情，最终调整你的方向。 然后，必须反复且连续地完成它。

成为“云原生”有助于解除管制，使企业更适应。 这意味着将基础架构和应用程序从早期版本的IT堆栈迁移到云中可用的新功能。 云原生技术支持的适应性。 他们可以迅速进行变革，可以更有效地结合技术创新和商业创新。

除了技术，今天的很多组织都在努力应对变化，甚至是大规模的变化计划，经常抵制真正敏捷所需要的东西。 这是因为可能会感到不舒服。 因此，企业必须对组织的结构和管理、流程和工作方式以及支持技术有不同的想法。

加以变更

云计算在企业中的现代化从两个地方之一开始，有时有两个地方。 IT部门可以从注重成本的业务案例开始，例如现有的数据中心。 或者，可以从在一个事业部的业务实验开始，也可以根据情况增加很多实验来推进业务的更大变化。 为了实现完全由云驱动的转换，IT转换必须与业务实验相结合。

将业务转变为云原生业务是CEO和领导团队之间的对话，涉及业务运营的很多方面，因此必须包括CIO。 这个变更必须在这个级别得到大力支持。

要开始更改，建议围绕特定产品创建灯塔实验，尝试真正不同的东西，然后学习一些东西。 然后就是适应这些学习。 如果觉得自己的模型正在运行，可以在组织中扩展模型。

重要的考虑之一是组织治理结构。 谁能决定什么样的主题? 他们能否得到适当的流程(如DevOps和Agile )的支持，并在自己的团队中迅速执行这些决定? 在这种情况下，如何以足够的速度为创新云提供商提供适当的技术支持，从而提供功能增强以获得业务好处?

计算效果。

企业开始实施与基础技术不同的处理方法时，会产生治理、财务、处理和技术方面的课题。

取得最好结果的方法不是推迟变更，而是接受变更成为新的工作方式。 例如，如果企业希望在消费者平台上每天开始50次产品发布来刺激市场，领导该平台团队的人必须进行这些发布，并拥有相应的决策权。

这个工作人员可能需要对这个版本进行完全的堆栈控制。 这意味着与业务创新团队密切相关或属于其中的一部分。 他们需要访问技术创新团队的权限，开发团队或DevOps团队的工作人员需要实施这些变更。 这几乎会破坏现有的治理结构、传统的IT发布流程和许多其他方面。 云计算的现代化一定会给整个业务带来深刻的连锁反应。

如果不加以管理，这些影响都可以看作是不建设性的破坏。 常州苹果6sp换电池价格每个人都很烦恼，认为大规模变革制造了大量的噪音，但企业拒绝变革。 严重执行此操作还有其他风险。 如果没有明确的战略，那可能会花太多钱。此外，它可能面临运营或安全风险。

为了解决这个问题，找到曾经经历过的合作伙伴很重要。 他们帮助企业主管、首席信息官和领导团队了解他们面临的挑战的规模、影响和解决方案计划。 这样会对组织的其他部分非常透明，所以他们每个人都知道自己进入了什么领域。

英国石油公司是CIO将原来的公司转变成完全现代化的IT组织的成功案例。 这家跨国能源公司现在正在进行大规模的数字化变革，目标是使IT组织现代化、更创新、采用敏捷方法、组建世界级工程团队。

过去七年，英国石油公司采取了“云优先”的战略。 这包括在公共云中构建新的应用程序和工作负载，将现有的应用程序和服务从数据中心迁移到公共云，并实现现代化。

今年很多企业加速向云原生转移的倾向，常州苹果6sp换电池价格直到进入2021年才继续维持这种倾向。 企业谁负责运营，理解风险，制定明确的战略即可。