深圳iphone7手机换电池_人工智能的8种工业4.0指标

了解人工智能的应用在工业4.0计划关键运营指标和关键性能指标(KPI),深圳iphone7手机换电池可以帮助组织通过采用更好的用例实现投资回报。

适用于工厂车间

分析正确的性能指标可以更好的确保工厂在操作,尤其是在工业集团的目标是利润最大化。产业组织的有一个准确的指标可以得到恒定的机器数据流,为了更好地控制和管理工厂车间。

工业集团领导人想在他们的车间,应用人工智能技术不可预见的通过消除生产瓶颈操作来获得更多利润的过程中,经济增长和生产率。据《福布斯》,到2021年,全球制造商在人工智能领域和先进的分析支出将超过2320亿美元。

产业组织的运营经理,你可能需要评估在两个方面:

运营成本,以确保该组织实现收入目标和获得更多的利润。产品质量,确保产品符合内部和外部的工厂的质量标准。

这并不容易,因为复杂的制造环境,有多个变量会影响工厂的性能。

为组织提供优质原材料供应商?标准操作流程是按照规范?在工厂车间生产线只是一个视觉窗口?是否有效地跟踪劳动力和原材料是两个最主要的开支?是否由于计划外浪费宝贵的时间和资源的瓶颈?

许多工业组织需要处理多个业务线等多个单位,每个单元和监控所有上述操作。除非你使用某些关键绩效指标来跟踪,分析和测量的数量工厂和车间,否则将是无效的。准确的指标跟踪性能的功能是不可替代的。

正确的指标可以帮助找到顶部或底部的生产工业组织,并提供所需的持续改进和完善业务关键的见解。因此,以下是确保工厂操作成功是反映在其操作的仪表板上8选择指标。

1. 生产数量

跟踪组织营业周期生产的商品/服务。

追踪检查点:

工厂每月/季度/年生产能力是多少?深圳iphone7手机换电池与前一年相比?每台机器生产的产品多少钱?突然发生故障,获得最佳性能的良好维护机器吗?是否会阻碍生产的瓶颈?

关键绩效指标:工作工厂生产应该保持理想状态,以确保满足用户的需求,但与此同时,不要让过多的库存积压。

相关指标:

生产生产停机生产成本

2. 生产的质量

这是产业组织了解质量管理的过程中使用最广泛的传统指标的有效性。

追踪检查点:

合格率:首次在不需要运行的情况下或返工,产品符合质量和合规标准在同一时间的百分比是多少?生产:不需要运行或返工的比例以达到合规和质量标准的产品?

关键绩效指标:产业组织操作通过设定质量标准需要确定生产,和大部分的返工/重新运行的需要。

相关指标:

第一个合格的回报率缺陷密度

3.整体设备效率(OEE)

测量生产设备或整个生产线的整体效率,为了理解是否有效运行的工厂。

追踪检查点:

操作质量呢?生产速度?停机时间多少次?

关键绩效指标:产业组织操作需要显示更高的整体设备效率(OEE),这是因为效率越高,组织的制造业务将更加有利可图,和更划算。

相关指标:

整体设备效率(OEE) =质量(合格生产Lv销)+ 100%性能(尽快)+ 100%可用性(没有停止时间)。

4. 生产成本

跟踪涉及多个产品和服务线的生产和运营成本。

追踪检查点:

作为最终产品的一部分成本比例是什么?哪一个是成本的主要部分跟踪帮助组织的单位成本保持在目标价格,实现利润?

关键绩效指标:计算的一个营业周期内总成本/单位,评估与单价的盈利能力和收入。

相关指标:

生产瓶颈频率单位成本劳动效率

5. 操作的吞吐量

以指定的时期内部机器,生产线,或工厂生产产品的平均数量。

追踪检查点:

每分钟/小时/每天/每周生产产品数量?成品的实际数量是多少?什么是流程中的瓶颈会减缓整体吞吐量?

关键绩效指标:当最小化库存和营业费用,确保利润最大化吞吐量。

相关指标:

生产能力的生产生产加工时间

6. 第一个合格率

从开始到结束连续跟踪操作过程和性能的组织。

追踪检查点:

没有运行或在运行期间,没有缺陷产品的频率?一个特定的时间和地点失败?失败的根本原因是什么?在相同的失败在一段时间内重复频率是多少?

关键性能指标(总数:零缺陷产品/服务/ * 100)。

相关指标:

缺陷密度返回输出

7. 按时交付

根据产品/服务的准时交货总额的比例来衡量客户的满意度。

追踪检查点:

产品/服务的频率是多少准时交付吗?是什么产品的比例符合客户交货计划?

是否一段高达100%的准时交货的标准关键性能指标(KPI)目标?

所有关键性能指标:所有订单的百分比计算订单的准时交货。

相关指标:

返回订单完成率客户满意度得分

8. 存货周转

计算在一段时间内销售和替换的数量生产库存。

追踪检查点:

可以控制库存标准多久?深圳iphone7手机换电池在特定的时间内库存产品多少钱?

关键绩效指标:平均销售成本账户目前库存或销售目前库存来衡量库存周转率。

相关指标:

平均库存销售库存商品成本销售